以固定汇率计算，米其林集团的2008年净销售额增加1.1%，扣除非经常性项目前的经营利润率达到5.6%。

   2009年，米其林将通过优化生产计划管理、显著降低资本支出，重点进行现金管理。

   · 2008年的销量下降2.9%（由于需求急遽萎缩，第四季度销量出现16%的降幅）

   · 价格与产品组合依然非常有利(+4.2%)，反应了米其林品牌的优势以及2008年实行的提价行动的成效

   · 由于销量下降、原材料价格上涨和产能闲置的成本，扣除非经常性项目前的经营利润下降了44%

   · 保持了中期的竞争力提升目标以及在高增长潜力市场中的扩产项目

   · 每股1欧元的分红建议已经提交将于2009年5月15日召开的股东大会审议批准

   截至2008年12月31日的合并财务报表示根据国际财务报告准则(IFRS)中规定的原则和方法计算的。

   * 自由现金流：营业现金流 － 投资业务现金流

   米其林集团管理合伙人贺立业(Michel Rollier)先生说：“米其林正加强我们的生产计划管理，以提高工厂的灵活性，加强库存管理，优化现金流来应对未来几个月普遍看跌的市场。我们已经决定将大大减少2009年的资本支出，同时保持公司中期发展战略的主要方向。我们将进一步增强米其林的竞争力，在不牺牲产品价值的前提下强化我们的领先优势，并扩大我们在增长地区的业务。这样，市场一旦好转，我们就将恢复增长。”

   展望

   现阶段，米其林的业务预期如下：

   · 轮胎市场在2009年上半年将继续远低于前一年的水平，然后，随着替换胎市场逐渐补充库存，业务将开始恢复。

   · 2009年，支持米其林赢利能力的因素是2008年的提价行动与原材料（尤其是天然橡胶和石油衍生品）价格下降将在全年产生的综合效应。

   · 工厂将提高灵活性，同时，削减资本支出至约7亿欧元，侧重于推动公司在新的高增长潜力市场上的扩张。

   因此，米其林将专注于改进公司盈利能力并保持稳健的财务状况。