最近到处听到经济回暖的消息，主流媒体上通篇累牍的报道各大城市房地产价格回升、消费品市场一片繁荣、股市行情也节节走高的新闻。同时众专家开始发表言论，乐观派和悲观派吵得热闹非凡。但这些都不关客车行业的事，2009年上半年行业性的销售下降30%让人心有余悸，下半年缤纷出台的各种政策也让人举棋不定，更多客车企业把希望放在了2010年。

中通客车人力资源部部长王传甫授课中

    官方宣称的经济全面回暖在2010年，就算这种预想不算虚无缥缈，然行百里者半九十，在危机中苦撑了一整年的中国客车企业们也顿时觉得脚步沉重起来，怎么度过这黎明前最黑暗的时刻？

“学习型中通”总动员大会

    从2008年起中通客车开始着手调整企业战略，节约压缩成本、加强内部管理、提升产品品质、积极拓展市场，这些措施有效的减少了资源损耗，最大程度的保全与延伸了公司的优势资源，以便来年经济复苏时可以一跃而起，拔得头筹。

    这下又提到了企业的核心竞争力，中通客车控股股份有限公司董事长李海平认为，一个企业要想获得核心竞争力，必须从建立核心价值观入手，建立以价值观为核心的企业文化。他将中通客车核心价值观归纳为四点，即“爱岗敬业、诚信正直、求真创新、开放和谐。”

培训现场

    围绕这四点，中通在公司范围内发起了建设“学习型中通”系列活动。举办“学习型中通·成功与成长论坛”，组织“领导教学”，以公司中高层领导和各部门负责人为代表面向员工进行培训，像“经济危机下的企业发展之路”、“职业化与竞争力”、“产品开发研讨会”、“安全知识培训”等，培训课程涵盖战略、文化、管理、研发、工艺、销售等各个方面，将自己的工作经验倾授给听众，共同探讨实际遇到的问题，将教学相长的优良传统发扬下去，将中国客车企业里首个企业大学——“中通教育学院”的作用发挥到极致。

    同时中通客车面向公司各部室、事业部、分（子）公司全体员工发起征集企业文化的调研问卷，共向19个单位及部室下发调研问卷500份，回收586份，回收数量超出下发数量17%，体现了全体员工对公司发展的深切关注与美好祝愿。

    看一个企业是否具有希望就要看这个企业的员工是否不断学习，乐于学习，企业的发展是由每个人的一点点进步累计而成的，积跬步而致千里，一个学习型企业，才能与时俱进，不断发展，成为无畏严冬酷暑的常青之树。